Estudo da linguagem oral e escrita para comunicação no relacionamento profissional. Análise e interpretação de textos. Elaboração de textos oficiais. Teoria da comunicação. Funções de Linguagem. Tipos de textos e suas linguagens.
Teoria da Administração
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Bases históricas da Teoria Geral da Administração, Princípios da Teoria da Administração, Estudo da Administração Clássica, Científica, Teoria das Relações Humanas, Teoria da Decisão e Racionalização, Teoria da Burocracia, Abordagem Estruturalista, Abordagem Sistêmica e a Perspectiva Contingencial e as Novas Configurações Organizacionais.
Empreendedorismo
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Principais características e perfil do empreendedor (Comportamento e Personalidade): Habilidades. Competências. Criatividade. Visão de negócio. Atitudes empreendedoras. Análise de mercado: Concorrência, ameaças e oportunidades. Identificação e aproveitamento de oportunidades. Princípios fundamentais de marketing para a empresa emergente. Definição, características e aspectos de um plano de negócios. Empreendedorismo corporativo.O planejamento financeiro nas empresas emergentes. Fundamentos de excelência.
Atividades Complementares
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Gestão de Pessoas e Equipes
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Evolução histórica da administração de Recursos Humanos. Os primórdios da relação de empresa. Revolução e o trabalho. As relações humanas no contexto empresarial, de Elton Mayo a Peter Druker. Procedimentos básicos para aplicação de RH. O planejamento de RH. Processo de administrar Recursos Humanos em diferentes realidades organizacionais. Gestão estratégica de pessoas. Desafios da gestão de RH. Tendências e Cenários futuros.
Probabilidade e Estatística
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Variáveis aleatórias discretas; algumas variáveis aleatórias contínuas importantes; introdução à estatística; conceituação de população e amostra; variáveis estatísticas; conceituação de distribuição por frequência; representação gráfica; medidas de tendência central; medidas separatrizes e medidas de distribuição; medidas de assimetria e curtose; correlação e regressão; introdução à probabilidade; espaços amostrais finitos; probabilidade condicionada e independência; variáveis aleatórias unidimensionais; funções de variáveis aleatórias; noções fundamentais de probabilidade e estatística e suas formas de apresentação e análise.
Contabilidade Básica
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Conceitos e definições de contabilidade. História da Contabilidade. Princípios Contábeis. Ativo, Passivo Patrimônio Líquido e Resultado. Noções de débito e crédito. Contas Patrimoniais e de Resultado, Noções de fechamento de balanço, noções de classificação dos lançamentos em suas respectivas contas do balanço.
Atividades Complementares
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Planejamento e Controle da Produção
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Aborda a natureza do planejamento e controle da produção e seus fundamentos. Apresenta elementos e métodos de previsão de capacidade produtiva e de demanda e para a gestão de estoques e planejamento agregado.
Gestão de Inovação
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Aborda o processo de gestão de inovação os negócios e nas empresas, enfatiza os locais de apoio ao processo inovativo.
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Administração Financeira e Orçamento Empresarial
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Funções da administração financeira. Administração de capital de giro. Fontes de recursos. Instrumentos de Análise Financeira. Risco e Retorno. Métodos quantitativos de Análise de Investimentos (VPL, TIR e PAYBACK). Financiamentos a longo prazo. Sistema orçamentário global.
Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
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Elementos conceituais; a posição da logística dentro do processo empresarial; a importância da logística para as empresas hoje; redução de custos através da otimização logística; estudos de casos empresariais, onde a logística representa o diferencial competitivo; problemas de decisão sobre distribuição de mercadoria.
Atividades de Extensão I
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Sistemas de Informações Gerenciais
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A empresa vista como um sistema: eficácia e eficiências empresariais. Conceitos básicos sobre o sistema de informação. Sistemas de informações gerenciais e estruturas organizacionais. Impactos do processamento eletrônico de dados nos sistemas de informação. Valor dos sistemas de informação para a empresa.
Tecnologias de Produção
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Aborda brevemente a evolução histórica das tecnologias de produção e apresenta suas dimensões, caracterizações, aplicações, avaliações e seleção no processamento, movimentação e armazenamento identificando estratégias de integração e automação.
Métodos de Produção
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Introduz os fundamentos de projeto de produtos/serviços e projeto de processos e do efeito volume-variedade no projeto. Apresenta os tipos projeto de processos, e os tipos de processo em manufatura e em operações de serviços. Aborda a perspectiva e configuração da rede de operações produtivas e Localização da Capacidade, o planejamento e controle de capacidade e as relações demanda-capacidade. Explica as políticas de capacidade e as abordagens de planejamento e controle de capacidade, detalhando atividade, tarefas e processos. Explica a reengenharia de processos.
Componentes Curriculares
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Administração e Pesquisa Mercadológica
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Evolução histórica do conceito de marketing. Marketing igual a mercadologia. O ambiente empresarial e sua dinâmica mercadológica. Sistemas integrados de marketing (4 A’S e 4 P’S). Sistema de informação de marketing. O planejamento empresarial e o marketing. Planejamento estratégico de marketing. O estudo do comportamento do consumidor. Fatores de maior influência o comportamento do consumidor. Pesquisa de marketing. Pesquisa mercadológica. Fontes de dados. Tipos de pesquisa. Amostras. Planejamento do projeto de pesquisa.
Desenvolvimento de Produtos
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Apresenta os fundamentos e modelos de referência para o desenvolvimento de produto. Aborda os métodos para o planejamento, concepção e detalhamento de produto. Aborda os elementos essenciais para o monitoramento e a melhoria do produto.
Atividades de Extensão II
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Saúde, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho
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Introdução a Segurança do trabalho; Promoção da Saúde e Segurança do Trabalho; Ambiente de trabalho; Biomecânica ocupacional e ergonomia; Educação para o Autocuidado; Prestação de Primeiros Socorros. Gestão e Qualidade de Vida no Trabalho; A competência do Bem-estar: construção, âncoras e práticas; As competências críticas de gestão da QVT; Comportamento e Mudanças Organizacionais.
Sistemas de Produção
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Apresenta a evolução, conceitos e fundamentos associados a um Sistema de Produção, abordando os principais elementos dos sistemas Ford, Toyota e Sócio-Técnico de Produção. Explica os princípios e especifica as principais ferramentas e métodos e suas interdependências para a gestão de um sistema enxuto.
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Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos
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A importância do projeto na tomada de decisão empresarial. Estrutura e etapas de um projeto. Análise do microambiente (interno) empresarial, notadamente quanto aos pontos fortes e fracos da organização. Análise e identificação de ameaças e oportunidades de mercado enfocando o macro ambiente (externo). Localização e escala do empreendimento. Noções sobre os quadros financeiros do projeto. Análise quantitativa e critérios de decisão.
Controle e Automação
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Apresenta os conceitos, terminologias e fundamentos de Automação, Automação de Processos, Mecanização e Automação (Automação no Controle da Qualidade). Aborda a automação industrial, os sistemas de Inspeção (sensoriamento), a interface homem-máquina, os métodos de controle clássicos e modernos, os modos de acionamento e diagramas de representação, as aplicações com o uso de sensores e microprocessadores em sistemas embarcados de plataforma aberta e sistemas de movimentação de materiais. Explica a identificação, o rastreamento e a arquitetura dos processos de automação na indústria e sua interação com os sistemas produtivos desde aplicações no “chão de fábrica” até a integração com sistemas de gestão. Introduz a inteligência artificial.
Atividades de Extensão III
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Qualidade e Confiabilidade de Sistemas
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Aborda os fundamentos e ferramentas da qualidade e da confiabilidade de sistemas e suas importâncias. Apresenta e exemplifica os principais indicadores de qualidade e manutenção de sistemas. Explica as funções de confiabilidade, em especial as estatísticas e de densidade de falhas. Introduz os modos de análise de falhas e a manutenção centrada em confiabilidade e os fatores de disponibilidade, de mantenabilidade e aceleração de sistemas.
Matemática Financeira
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Configuração da HP; operações com datas; porcentagem; variação percentual; percentual do total, lucro e prejuízo; juros simples (Atualização de Dívidas, Hot-Money, etc.); cálculos de factoring (Descontos de Borderô, Cheques, etc.); juros compostos (Poupança e CDB); estudo das taxas (Nominal, Efetiva e Equivalente); empréstimos e financiamentos (Bancários e do Comércio); cobrança (Atualização e Renegociação de Dívidas); vendas (com e sem entrada, pré e pós) e tabela de fatores (criação de Números Índices)
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Gestão Estratégica Organizacional
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Introdução à Administração Estratégica. Análise do Ambiente Externo e Interno. Estabelecimento de Diretriz Organizacional. Estratégias empresariais. Estratégias da Unidade de Negócio. Estratégias Funcionais. Processos de Controle Estratégico e Desempenho. Falhas Estratégicas.
Gestão da Qualidade e Produtividade
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Fundamentos da Qualidade e Produtividade; Gerenciamento da Mudança e Empowerment; Foco em Satisfação do Cliente; Planejamento da Qualidade e Melhoria Contínua; A nova Qualidade Assegurada; Ferramentas para a Melhoria Contínua; Normas da Qualidade e Prêmios.
Atividades de Extensão IV
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Gestão de Custos e Precificação
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Analisar e aplicar as técnicas de gestão de custos por meio dos sistemas de custeio apropriados para as diversas organizações através da interação com a contabilidade de custos com o objetivo de aprimorar o resultado operacional organizacional.
Pesquisa Operacional e Teoria dos Jogos
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Introduz a Pesquisa Operacional e a Modelagem Matemática. Apresenta os elementos para análise de sensibilidade e modelos de resolução de problemas. Aborda os principais fundamentos da Teoria dos Jogos e da simulação de jogos aplicadas a vivências.
Componentes Curriculares
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Organização Industrial
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Conceitua organização e empresas e apresenta os principais fundamentos da organização das empresas. Estuda as principais funções: produção, marketing, desenvolvimento de produto, engenharia, manutenção, recursos humanos, finanças, administração de materiais, etc.
Gestão Ambiental
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Aborda a crise ambiental atual e os aspectos da sustentabilidade, legislação e planejamento, controle e licenciamento ambiental. Explica metodologias de estudos e impactos ambientais (EIA - RIMA) e os elementos necessários para o tratamento de emissões gasosas, para o gerenciamento e tratamento de resíduos e de efluentes. Mostra a importância da produção mais limpa e os fundamentos e aplicações dos sistemas de gestão e certificações ambientais e introduz a gestão de recursos energéticos e hídricos e a educação ambiental.
Atividades de Extensão V
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ATENÇÃO
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Habilitação Tecnológico 
Duração 6 Semestres