O gestor de Recursos Humanos é uma carreira em ascensão com várias oportunidades no mercado de trabalho, tais como: gestor, consultor, analista da área de RH, dentre outros.
Formação:
Profissional com formação humanística e ética capaz de desenvolver e implantar projetos na área de RH, com autonomia, criatividade e flexibilidade. Ademais, está apto a resolver problemas em diferentes contextos organizacionais e sociais, como agente formador e multiplicador das políticas internas da empresa. O egresso do curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos estará capacitado para liderar, ter boa comunicação e facilidade para trabalhar em equipe, administrar conflitos, negociar e conhecer o comportamento humano a fim de preparar a organização para as constantes mudanças.
ATO DE AUTORIZAÇÃO:
Resolução 004/2018 de 05/03/2018 publicada 05/10/18
ATO DE RECONHECIMENTO:
Portaria n. 26 de 16 de janeiro de 2018, publicado no DOU 17/01/2018.
Fundamentos Filosóficos. Direitos e Cidadania. Questões Culturais. Ética Geral e Ética Profissional. Ética e Moral. Fontes de Regras Éticas. Objetividade dos Valores. Ética Social e Profissional. A Ética nas Relações de Produção. A Ética no Mundo Contemporâneo. Código de Ética Profissional. Cenário e Tendências. Desafios e Dilemas Éticos da contemporaneidade – Desafios nas relações do indivíduo com a sociedade. O fator cultural na prática moral e ética da sociedade. A questão da pobreza e suas implicações éticas. Um olhar sobre as minorias. O desafio da violência no Brasil. Questões de gênero e suas implicações.
Economia
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A lei da escassez e os fundamentos da economia. O Sistema Econômico. Eficiência produtiva e eficácia alocativa. Leis de demanda e oferta. Estruturas de mercado. Aspectos microeconômicos. Agregados macroeconômicos e as políticas macroeconômicas. O Setor Externo e a Política Cambial. Os grandes desafios econômicos do mundo atual. Conjuntura econômica atual.
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
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Componentes Curriculares
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TOTAL
Leitura e Produção de Textos
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Estudo da linguagem oral e escrita para comunicação no relacionamento profissional. Análise e interpretação de textos. Elaboração de textos oficiais. Teoria da comunicação. Funções de Linguagem. Tipos de textos e suas linguagens.
Empreendedorismo
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Principais características e perfil do empreendedor (Comportamento e Personalidade): Habilidades. Competências. Criatividade. Visão de negócio. Atitudes empreendedoras. Análise de mercado: Concorrência, ameaças e oportunidades. Identificação e aproveitamento de oportunidades. Princípios fundamentais de marketing para a empresa emergente. Definição, características e aspectos de um plano de negócios. Empreendedorismo corporativo. O planejamento financeiro nas empresas emergentes. Fundamentos de excelência.
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
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Componentes Curriculares
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TOTAL
Gestão da Qualidade e Produtividade
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Qualidade: conceitos, evolução e aplicabilidade. Os programas de qualidade e como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Ferramentas Estatísticas da Qualidade.
Responsabilidade Social, Inclusão e Cidadania
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2
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A Declaração Universal dos Direitos Humanos e a Constituição Cidadã no Brasil. Responsabilidade social inclusão e cidadania: conceitos básicos da disciplina. Histórico da exclusão/inclusão no Brasil. Inclusão, minorias, diversidade e cidadania. Responsabilidade ambiental e cidadania. A perspectiva multiculturalista e a construção da cidadania: diversidade étnico-racial, de gênero, de orientação sexual, de desempenho físico e cognitivo, de idade, entre outras. Cultura afro-brasileira e indígena. Abordagem interdisciplinar da Inclusão Social. Políticas públicas para a inclusão nos diferentes ambientes sociais. Legislação e acessibilidade no Brasil. Aspectos teórico/metodológicos de uma formação profissional inclusiva. Dinâmica da inclusão na educação regular e corporativa: papel das novas tecnologias. Representações dos profissionais sobre responsabilidade social e prática da inclusão social.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Gestão de Pessoas e Equipes
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Evolução histórica da administração de Recursos Humanos. Os primórdios da relação de empresa. Revolução e o trabalho. As relações humanas no contexto empresarial, de Elton Mayo a Peter Druker. Procedimentos básicos para aplicação de RH. O planejamento de RH. Processo de administrar Recursos Humanos em diferentes realidades organizacionais. Gestão estratégica de pessoas. Desafios da gestão de RH. Tendências e Cenários futuros.
Teoria da Administração
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Bases históricas da Teoria Geral da Administração, Princípios da Teoria da Administração, Estudo da Administração Clássica, Científica, Teoria das Relações Humanas, Teoria da Decisão e Racionalização, Teoria da Burocracia, Abordagem Estruturalista, Abordagem Sistêmica e a Perspectiva Contingencial e as Novas Configurações Organizacionais.
ATIVIDADES DE EXTENSÃO I
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Componentes Curriculares
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TOTAL
Sistemas de Informação Gerencial
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Empresa vista como um sistema: eficácia e eficiências empresariais. Conceitos básicos sobre o sistema de informação. Sistemas de informações gerenciais e estruturas organizacionais. Impactos do processamento eletrônico de dados nos sistemas de informação. Valor dos sistemas de informação para a empresa.
Recrutamento e Seleção
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Recrutamento e seleção de pessoal; Tipos de recrutamento; Planejamento do recrutamento; Seleção de pessoal; Entrevistas de seleção; Processo final; Metodologia da orientação profissional.
Consultoria em RH e Plano de Intervenção
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Consultoria - Natureza e Propósito; Perfil do consultor; O Mercado de consultoria – Abordagem, negociações; Os serviços: diagnósticos, implementação e recomendação; Extensão dos serviços de consultoria.
Componentes Curriculares
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Treinamento e Desenvolvimento
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Aprendizagem organizacional: fundamentos básicos. Andragogia: conceitos e princípios. Conceitos básicos de treinamento e desenvolvimento. Visão geral do processo de treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. Treinamento e Desenvolvimento como variável para melhor desempenho da empresa; Universidades corporativas. Jogos e dinâmicas corporativas: como definir ou elaborar dinâmicas.
Psicologia e Comportamento organizacional
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Introdução à Psicologia. Psicologia da personalidade (comportamento humano, tensão e conflito, o indivíduo na organização, psicopatologias do trabalho). Psicologia social (liderança, motivação, funcionamento e desenvolvimento de grupos). O processo de feedback.
Liderança e Motivação
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O Papel do Líder; Compromissos do Líder; Estilos de Liderança; Eficácia dos Estilos; O comprometimento do Grupo; Produtividade; Colaboração; Motivação; Percepção de Estilos Motivacionais; Maturidade Comportamental da equipe.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Legislação Trabalhista e Previdenciária
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Empregado e Empregador. Tutela do Trabalho. Contratos de Trabalho. Organização Sindical. Composição Salarial e seus adicionais. Direito de Empresas.
Endomarketing
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Do Marketing ao Endomarketing; Fundamentos do Endomarketing; Motivação pela Informação; Endomarketing como Estratégia de Gestão. Cenários; Planejando um Programa de Endomarketing.; Ações e Instrumentos de Endomarketing; O Papel do gestor de Recursos humanos no Novo Ambiente.
Saúde, Segurança e Qualidade de vida no trabalho
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Introdução a Segurança do trabalho; Promoção da Saúde e Segurança do Trabalho; Ambiente de trabalho; Biomecânica ocupacional e ergonomia; Educação para o Autocuidado; Prestação de Primeiros Socorros. Gestão e Qualidade de Vida no Trabalho; A competência do Bem-estar: construção, âncoras e práticas; As competências críticas de gestão da QVT; Comportamento e Mudanças Organizacionais.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Avaliação de Desempenho e Gestão por Competência
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Visão crítica da avaliação de desempenho e gestão por competência; Equívocos na avaliação de desempenho; Estratégias para implantação da avaliação de desempenho por competência; Maturidade organizacional; Metodologias para a Implantação da Avaliação de Desempenho; Instrumentos de Avaliação de Desempenho; Modelos de Instrumentos da Avaliação de Desempenho; Formação básica do avaliador - visão geral; Resultados da avaliação - visão geral. Mapeamento de competências necessárias para a empresa; Programa de orientação individual; Acompanhamento e Mensuração de Resultados
Gerenciamento de Carreiras, Cargos, Salários e Benefícios
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Conceitos Organizacionais; Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários; Elaboração do Plano de Gestão de Cargos e Salários; Documentos da Política e Instrumentos de Gestão Salarial; Modelos e Estratégias de Remuneração. Benefícios.
ATIVIDADES DE EXTENSÃO II
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ATENÇÃO
Ao desmarcar esta opção, não conseguiremos te avisar sobre descontos, políticas de bolsas, resultados, datas de vestibular, novos processos seletivos, oportunidades únicas e outras informações relacionadas à educação.
Habilitação Tecnológico 
Duração 4 Semestres