Formar administradores dotados de visão crítico-construtiva, com habilidades técnica, humana e conceptual, com sensibilidade ética, profissional, social e ambiental e, com conhecimentos científicos que o capacite a compreender e inovar a realidade e, embasado nesses predicados, gerar e participar de processos para o melhor desempenho das organizações, dentro de um contexto globalizado, a partir de uma perspectiva humanista.
Formação:
O Curso de Administração visa formar um profissional detentor de um perfil generalista sólida base em planejamento, empreendimento, controle, direção, organização e gerenciamento. Este profissional, de formação humanística e visão global, deverá compreender o meio social, político, econômico e cultural onde está inserido, ser capaz de tomar decisões, buscar empreender por meio da análise crítica das organizações, antecipar e promover suas transformações com responsabilidade social, observar os valores da justiça e da ética; atuar em equipes multidisciplinares e compreender a necessidade do contínuo aperfeiçoamento profissional.
COORDENAÇÃO DO CURSO
Fábio Augusto Martins
Coordenador Titular
Doutorado em Gestão pela Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro, Portugal (02/06/2016) - Revalidado no Brasil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (18/11/2016). Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (05/08/2002), especialização em Economia de Empresas pelas Faculdades Integradas do Triângulo (13/08/1997) e graduação em Ciências Econômicas pela Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro (21/12/1995). Atualmente é professor (Dedicação parcial) do Centro Universitário do Planalto de Araxá. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Engenharia Econômica. Teorias de interesse: Teoria das Restrições, Teoria dos Stakeholders e Teoria da Dependência de Recursos.
Fundamentos Filosóficos. Direitos e Cidadania. Questões Culturais. Ética Geral e Ética Profissional. Ética e Moral. Fontes de Regras Éticas. Objetividade dos Valores. Ética Social e Profissional. A Ética nas Relações de Produção. A Ética no Mundo Contemporâneo. Código de Ética Profissional. Cenário e Tendências. Desafios e Dilemas Éticos da contemporaneidade – Desafios nas relações do indivíduo com a sociedade. O fator cultural na prática moral e ética da sociedade. A questão da pobreza e suas implicações éticas. Um olhar sobre as minorias. O desafio da violência no Brasil. Questões de gênero e suas implicações.
Economia
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A lei da escassez e os fundamentos da economia. O Sistema Econômico. Eficiência produtiva e eficácia alocativa. Leis de demanda e oferta. Estruturas de mercado. Aspectos microeconômicos. Agregados macroeconômicos e as políticas macroeconômicas. O Setor Externo e a Política Cambial. Os grandes desafios econômicos do mundo atual. Conjuntura econômica atual.
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
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Componentes Curriculares
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Contabilidade Básica
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Conceitos e definições de contabilidade. História da Contabilidade. Princípios Contábeis. Ativo, Passivo Patrimônio Líquido e Resultado. Noções de débito e crédito. Contas Patrimoniais e de Resultado, Noções de fechamento de balanço, noções de classificação dos lançamentos em suas respectivas contas do balanço.
Leitura e Produção de Textos
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2
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Estudo da linguagem oral e escrita para comunicação no relacionamento profissional. Análise e interpretação de textos. Elaboração de textos oficiais. Teoria da comunicação. Funções de Linguagem. Tipos de textos e suas linguagens.
Empreendedorismo
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2
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Principais características e perfil do empreendedor (Comportamento e Personalidade): Habilidades. Competências. Criatividade. Visão de negócio. Atitudes empreendedoras. Análise de mercado: Concorrência, ameaças e oportunidades. Identificação e aproveitamento de oportunidades. Princípios fundamentais de marketing para a empresa emergente. Definição, características e aspectos de um plano de negócios. Empreendedorismo corporativo. O planejamento financeiro nas empresas emergentes. Fundamentos de excelência.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Métodos e Técnicas de Pesquisa
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Tipos de Conhecimento. Características do Conhecimento Científico. A linguagem científica, sua estrutura e lógica. Ciência e o Método Científico. Bases lógicas da investigação. A Pesquisa: conceitos, níveis e tipos. O Pesquisador. Trabalhos Científicos e planejamento da pesquisa. Partes essenciais de um Projeto de Pesquisa. Redação Científica, Citações e Referências. Técnicas de Pesquisa, Abordagem e Entrevista. O Trabalho de Conclusão de Curso e suas normativas.
Gestão da Qualidade e Produtividade
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2
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Qualidade: conceitos, evolução e aplicabilidade. Os programas de qualidade e como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Ferramentas Estatísticas da Qualidade.
Atividades de Extensão I
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A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa.
Componentes Curriculares
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Gestão de Pessoas e Equipes
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Evolução histórica da administração de Recursos Humanos. Os primórdios da relação de empresa. Revolução e o trabalho. As relações humanas no contexto empresarial, de Elton Mayo a Peter Druker. Procedimentos básicos para aplicação de RH. O planejamento de RH. Processo de administrar Recursos Humanos em diferentes realidades organizacionais. Gestão estratégica de pessoas. Desafios da gestão de RH. Tendências e Cenários futuros.
Matemática
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Funções. Limites. Derivada. Integral.
Teoria da Administração
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Bases históricas da Teoria Geral da Administração, Princípios da Teoria da Administração, Estudo da Administração Clássica, Científica, Teoria das Relações Humanas, Teoria da Decisão e Racionalização, Teoria da Burocracia, Abordagem Estruturalista, Abordagem Sistêmica e a Perspectiva Contingencial e as Novas Configurações Organizacionais.
Componentes Curriculares
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Estatística
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Conceito e definição. O método estatístico. População e amostra. Amostragem, pesquisa, representação Tabular. Representação gráfica. Organização de dados. Medidas de tendência central ou de posição. Medidas de dispersão. Curva normal, amostragem aplicada. Regressão e correlação.
Sistemas de Informações Gerenciais
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Empresa vista como um sistema: eficácia e eficiências empresariais. Conceitos básicos sobre o sistema de informação. Sistemas de informações gerenciais e estruturas organizacionais. Impactos do processamento eletrônico de dados nos sistemas de informação. Valor dos sistemas de informação para a empresa.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Legislação Tributária e Societária
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Estado e tributação. Legislação tributária. Sistema Tributário Nacional. Competência tributária. Responsabilidade tributária. Impostos. Administração tributária. Processo tributário. Planejamento tributário. Direito de Empresa e Direito Comercial. As figuras do empresário. Tipos e classificação de sociedades. Registro, escrituração, nome empresarial, estabelecimento, auxiliares e colaboradores. Operações societárias. Dissolução, liquidação e extinção. Arbitragem. Constituição de empresas e procedimentos para abertura e funcionamento. Títulos de Crédito. Contratos empresariais. Recuperação de empresas e falência. Direito de propriedade industrial. Crimes contra a propriedade industrial e de concorrência desleal.
Contabilidade Geral
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Conceitos e definições da contabilidade. História da contabilidade. Origem e Aplicação de Recursos. Ativo, Passivo, Patrimônio Líquido, Partidas Dobradas. Noções de débito e de crédito. Contas patrimoniais e de resultado. Noções de fechamento do balanço patrimonial. A contabilidade como ferramenta de gestão. Introdução aos princípios fundamentais de contabilidade.
Atividades de Extensão II
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A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa.
Componentes Curriculares
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Matemática Financeira
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Fundamentos. Introdução à HP 12C: calculadora e aplicativo. Regime de Capitalização Simples. Descontos de Títulos de Créditos. Regime de Capitalização Composta. Taxas de Juros: Nominal, Efetiva, Proporcional e Equivalente. Rendas: Imediata ou Postecipada, Antecipada e Diferida. Sistemas de Amortização de Empréstimos e Financiamentos
Legislação Trabalhista e Previdenciária
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Empregado e Empregador. Tutela do Trabalho. Contratos de Trabalho. Organização Sindical. Composição Salarial e seus adicionais. Direito de Empresas.
Contabilidade e Análise de Custos
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Produção contínua e por encomenda. Margem de contribuição. Margem de contribuição e limitações na capacidade de produção. Custeio variável. Relação custo/volume/lucro. Custo-padrão e análise de variações. Implantação de sistemas de custos
Componentes Curriculares
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TOTAL
Formação de Preços nas Empresas
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Conceitos básicos. Custos gerais de produção. Predeterminação de custos. S sistemas de custeio. Competitividade: Ponto de equilíbrio relação custo/volume/lucro; valor/qualidade/custo. Avaliação de desempenho e preços de transferência interna. Formação do preço de venda. Planejamento de lucro. Valor e risco para tomada de decisões. Gestão estratégica de custos.
Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos
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A importância do projeto na tomada de decisão empresarial. Estrutura e etapas de um projeto. Análise do microambiente (interno) empresarial, notadamente quanto aos pontos fortes e fracos da organização. Análise e identificação de ameaças e oportunidades de mercado enfocando o macro ambiente (externo). Localização e escala do empreendimento. Noções sobre os quadros financeiros do projeto. Análise quantitativa e critérios de decisão.
Atividades de Extensão III
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A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Recrutamento e Seleção de Pessoas
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Recrutamento e seleção de pessoal; Tipos de recrutamento; Planejamento do recrutamento; Seleção de pessoal; Entrevistas de seleção; Processo final; Metodologia da orientação profissional.
Controladoria
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Processo de planejamento, execução e controle. Sistema integrado de informações. Contabilidade por responsabilidade. Função de controle na empresa. Gestão estratégica e qualidade total. Avaliação de desempenho. Responsabilidade de prestar contas da gestão perante a sociedade (“Accountability”).
Componentes Curriculares
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Administração da Produção
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A revolução industrial e seu impacto sobre a produção industrial. A função produção. História e planejamento industrial. Localização industrial. Instalações industriais. Arranjo físico. Layout de unidade fabril.
Atividades de Extensão IV
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A realidade das Micro e Pequenas Empresas locais. Diretrizes Estratégicas. Diagnóstico Organizacional com ênfase em gestão de pessoas. Plano de Intervenção com ênfase em gestão de pessoas. Qualidade na empresa: conceitos e aplicabilidade. Como se pode obter ganhos de produtividade através de sua implementação. Descrição dos Resultados Esperados sob as perspectivas do aluno e da empresa.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Sistema Financeiro e Mercado de Capitais
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Sistema Financeiro Nacional: estrutura e funções. Mercado de ações: mercado primário e mercado secundário. Mercado de opções e mercados futuros. Factoring. Debêntures. Letras de câmbio. Commercial paper. Venture capital.
Estrutura das demonstrações contábeis
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Balanço Patrimonial. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. Demonstração do Fluxo de Caixa. Demonstração do Valor Adicionado. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados. Demonstração do Resultado do Exercício. Notas Explicativas.
Componentes Curriculares
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Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
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Evolução e conceitos de administração de materiais. Função e objetivos da administração de materiais. Planejamento e controle de estoques. Classificação e custos de estoques. Armazenagem. Sistemas e gestão de materiais. Movimentação de materiais. Administração de compras. Transporte e distribuição. Visão Logística. A função administrativa de recursos patrimoniais. Classificação, conservação e manutenção patrimoniais. Aquisição de recursos patrimoniais. Gestões modernas de materiais e patrimônios.
Administração e Pesquisa Mercadológica
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Evolução histórica do conceito de marketing. Marketing igual a mercadologia. O ambiente empresarial e sua dinâmica mercadológica. Sistemas integrados de marketing (4 A’S e 4 P’S). Sistema de informação de marketing. O planejamento empresarial e o marketing. Planejamento estratégico de marketing. O estudo do comportamento do consumidor. Fatores de maior influência o comportamento do consumidor. Pesquisa de marketing. Pesquisa mercadológica. Fontes de dados. Tipos de pesquisa. Amostras. Planejamento do projeto de pesquisa.
Componentes Curriculares
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Administração Financeira e Orçamento Empresarial
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Funções da administração financeira. Administração de capital de giro. Fontes de recursos. Instrumentos de Análise Financeira. Risco e Retorno. Métodos quantitativos de Análise de Investimentos (VPL, TIR e PAYBACK). Financiamentos a longo prazo. Sistema orçamentário global.
Pesquisa Operacional
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Natureza da Pesquisa Operacional. Modelagem: tipos, técnicas, modelos. Programação Linear. Problema de transporte. Simulação e modelos de estoque. Teoria das filas de espera. Risco e Incerteza. Planejamento Estratégico.
Componentes Curriculares
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Comunicação Empresarial
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Introdução à comunicação. Processos de comunicação na empresa. Meio, mensagem e ruído na comunicação empresarial. Tecnologias de comunicação empresarial. Sistemas de comunicações. Comunicação escrita. O uso dos equipamentos de telecomunicações. Os ícones, os índices e os símbolos como recursos comunicativos. O texto e sua função social.
Contabilidade Gerencial
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Fornecimento de informações e de subsídios para a tomada de decisões. As decisões de caráter corrente e as de natureza estratégicas. As avaliações de desempenho. Margens de contribuição por produto, cliente, modalidade de venda e local. A gestão dos custos: O problema dos custos necessários e desnecessários. O gerenciamento dos custos diante da estratégia da entidade. A avaliação de empresas: A reavaliação dos ativos e do patrimônio líquido. O fluxo de caixa descontado. O retorno de investimento. A análise da produtividade e economicidade. Descentralização: Preço de Transferência e Centro de Resultado.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Análise das Demonstrações Financeiras
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estrutura das demonstrações contábeis. Tipos de análises. Análise para a tomada de decisão gerencial.
Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
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Elementos conceituais; a posição da logística dentro do processo empresarial; a importância da logística para as empresas hoje; redução de custos através da otimização logística; estudos de casos empresariais, onde a logística representa o diferencial competitivo; problemas de decisão sobre distribuição de mercadoria.
Componentes Curriculares
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TOTAL
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
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Natureza da pequena empresa: características da pequena empresa (aspectos administrativos, tarefas, estruturas, recursos humanos, ambiente interno e externo e tecnologia). Aspectos sociais das pequenas empresas. Processo de constituição de empresas. Aspectos legais, organizacionais, gerenciais, operacionais e de mercado. Órgãos fomentadores da pequena empresa.
Gestão Estratégica Organizacional
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Introdução à Administração Estratégica. Análise do Ambiente Externo e Interno. Estabelecimento de Diretriz Organizacional. Estratégias empresariais. Estratégias da Unidade de Negócio. Estratégias Funcionais. Processos de Controle Estratégico e Desempenho. Falhas Estratégicas.
ATENÇÃO
Ao desmarcar esta opção, não conseguiremos te avisar sobre descontos, políticas de bolsas, resultados, datas de vestibular, novos processos seletivos, oportunidades únicas e outras informações relacionadas à educação.
Habilitação Bacharelado 
Duração 8 Semestres 